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让步
 
企业领袖如何完美谢幕?
来源:21世纪商业评论 更新时间:2009/10/30 15:49:13   
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不恋权位,激流勇退

前不久,在进入名人堂的篮球之神乔丹私下对其友人表示,很后悔第二次在奇才队的复出,曾经创造了无数传奇的乔丹无法在那里复制他的传奇,甚至,奇才的经历成为乔丹历史中唯一的失败。而很多人也认为,在1998年获得第六次冠军的颠峰期彻底退役,也许将使乔丹的职业生涯更为完美。

伟大如乔丹者,也有不自知的时候,而对于荣耀,权位的贪恋,更使很多企业家幻想在不属于自己的时代里,仍然霸占着历史。全然不知天命已变。

无独有偶。远在东方的倪润峰,也在复出后黯淡收场。本来,倪润峰在第一次退休的时候,可谓功德圆满。在他的手中,长虹从偏居一隅,发展为当时中国最大的彩电巨头,倪润峰也因此成为中国家电行业的教父级人物,其本人更是成为全国人大代表,中央候补委员。2000年下半年,倪润峰一度因为健康原因去职,当时的少壮派赵勇接班。

2001年2月,因为感觉赵勇与自己的路线有异,倪润峰决定复职,而在其复出到2004年最终被免职的三年时间内,倪润峰明显是英雄迟暮。期间,长虹被APEX诈骗44.47亿元,而在2003年,长虹竟然巨亏36亿,同时,在发展战略上,倪润峰主导下的长虹,亦开始迷失方向。一场复出,险些毁了倪润峰一世英名。

在达到颠峰与开始衰落之间引退,是一切领袖明智的选择。

很多明进退的企业家,也大多从日照中天的“极点”到开始衰落的“拐点”之间退出。在这个时期,企业尽管在继续成长,但企业家的创新能力已经显现微势。典型的案例是格鲁夫从英特尔公司CEO退职,以及比尔?盖茨从微软CEO退职。当时这两家著名企业依然是市场之王,但市场竞争力已经式微,正是在此背景下,两位曾经顶级的企业家理性让贤,企业获得新的发展。

而在大陆,恐怕最被人怀念的企业家,莫过于前科龙的掌门人潘宁了。1999年,潘宁在科龙的最鼎盛时期退位,后来科龙逐步衰落,乃至最后竟然走向被并购的命运。其后的几任总裁,均被视为科龙的罪人,独有潘宁得以保全声誉。潘宁在颠峰时期的退出,可谓明智。留下的是功业,带走的是怀念,而不是相反。

戴高乐滚进博物馆去!”

曾经的一代英雄,垂暮之年的戴高乐,在晚年却被民众要求退出历史舞台。

很多曾经的企业领袖,也面临着这种宿命。

退出角斗场,走进博物馆,也许是老去的企业领袖最明智的归宿。把荣耀留给过去,把机会留给未来。

舍得之道,去利留名

人生舍得道,乾坤珍酿中。

或许,在广为流传的舍得酒的广告语中,我们洞察到智者的人生选择。

10月6日, “世界杂交水稻之父”袁隆平出席其母校武汉四中110年校庆时,有人计算袁隆平的身价,称其为“身家1000万”的科学家。而袁隆平则当场回应称, 用财富衡量科学家价值“太低级、太庸俗”。通过科学技术造福万众的袁隆平,已经不仅仅是科学家,更成为一种公众英雄,他的价值,绝非仅仅以财富可以衡量。

同样,当企业形成广泛的社会影响时,此时的企业家,就不仅是企业家,而是进化为一种类似社会英雄的角色。他们的自身价值,亦远远超过了财富本身。特别是在国有企业和集体企业中,企业家则更是一种类似英雄与先知的角色,而绝非仅仅是商人。

而妄图鱼肉和熊掌兼得,却反容易在退出时出问题。9月,前健力宝董事长李经纬病重缺席受贿案庭审,勾起了人们对那些晚节不保的企业家的回忆。

作为创业者,李经纬在18年打造出一个著名品牌,其鼎盛时期,,健力宝贡献的利税占当地财政收入的45%。李经纬的业绩,为其赢得了广泛的社会声誉。他先后成为五一劳动奖章获得者和全国劳动模范、九届全国人大代表。

但是,李经纬却并不满足,他不仅需要名誉,也希望能够有“实惠”,做到名利兼得,于是琢磨着搞产权改革,甚至为此进行一些违规操作,终于将自己送上了不归路。

在李经纬的身后,还有一长串的名单,褚时健,赵新先,郑俊怀————前期风光半生,晚期却因为无法舍弃利益,导致身处险地。可谓不智。

张瑞敏与倪润峰选择的是另外一条路。他们的MBO都基本失败,倪润峰已经退隐,而张瑞敏在可以预见的未来,估计也难有经济上的特殊回报。

不过,上帝关上了一扇窗,必然打开另外一扇窗。在精神领域,张瑞敏与倪润峰极尽尊荣。张瑞敏和倪润峰都是中央候补委员,这几乎是国内企业家能够达到的个人地位与荣誉的顶峰。而中国官方拍摄的《首席执行官》,其主角凌敏原型即为张瑞敏。

作为老一代企业家,他们身上,充满一种理性主义精神。都曾以“产业报国”,“创造民族品牌”作为自己的使命, 从个人角度而讲,他们也从来没有太在乎过物质报酬,使企业更强大,也许才是他最看中的荣耀。

舍“利”而留“义”,往往是那些体制内的企业家最明智的选择。虽无足够物质报酬,但是,定格为时代英雄,何尝不是一种更高层次的自我实现?



责任编辑:cprpw
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