财经国家周刊报道 近期有报道，华夏基金公司基金经理王亚伟辞职，这无疑是中国基金业的一个象征，说明公募基金已经失去了最后一尊神像。王亚伟辞职而不获批，说明证券监管部门试图以行政力量为公募基金留住神像。

    问题是，公募基金经理为何辞职，管理层留得住吗？

    前几年开始的公募基金经理离职潮，至今未有遏止迹象，这是基金行业不可阻挡的市场化趋势。人才大流转是公募基金公司治理结构与激励机制不到位的反映，而基金经理并未离开投资行业，只是换到了更市场化的土壤中生存。

    尴尬的是，公募基金成为军校，一旦学成则纷纷散去。据WIND统计数据显示，截至7月30日，共有59家基金公司旗下227只基金出现基金经理离职，这个数据已经接近2009年全年的水平。另据统计，截至2010年一季度末，公募基金曾有853名基金经理，目前在职的只有507人，在职的基金经理中平均任职年限为2.58年。从业经历超过10年、目前还管理着基金的基金经理只剩下王亚伟、林彤彤和尚志民3人。

    并非基金经理天生品格不高，而是公募基金内部欠缺市场机制，也欠缺灵活性。一流的基金经理收入有时不如研究员，基金公司内部管理僵化、人事繁杂，更为人诟病的是，不论业绩好坏只凭规模取胜。

    在此可以看到双重的逆向激励，首先是公募基金的管理费用与管理能力之间的不匹配，其次是在公司内部不同业绩群体之间的不匹配。

    逆向激励的结果是劣币驱逐良币。更多的试图有所作为的基金经理纷纷出走，更多的菜鸟进入这一行业。2010年以来行业新进基金经理80多位，出走50多位，但量级不可同日而语。