2010年10月14日，中国海洋石油总公司总经理、党组书记傅成玉做客新华网与国资委网站特别推出的“业绩优秀企业”系列访谈，讲述中海油经营业绩背后的故事，总结推广其经营管理的成功经验。

    [主持人]中国海油顾名思义就是在海洋中勘探开发石油，想请您首先简要介绍一下中国海油。

    [傅成玉]中国海油是一家比较特殊的企业，说它特殊，是因为在国际上搞石油的公司很多，但是完全以海洋石油为核心业务就中国海油一家，这是一个特殊。第二个特殊呢，就是海洋石油的成本远远大于陆地石油的成本，这是我们一个天然的劣势。第三点，在国际同行业，在资本市场、基金经理、投资人，他要买你的股票，他比较的是不是你是海洋石油公司还是陆地石油公司，比较的是公司将来的成长性和能给他们带来的收益，所以是把所有的国际石油公司放在一个尺度下来衡量，站在市场的角度和国际石油公司竞争，竞争的不仅仅是产量、储量的增长、技术的先进，还要比较谁给股东和投资人提供更好的回报。所以我们面临着比其他石油公司更大的挑战。

    此外，因为是国家石油公司，承担着国家责任。大企业、大责任；国家企业，国家责任。作为国家企业，首先要对国家能源安全发挥保障作用，同时又要在经济上有好的回报，有盈利能力。同时又要承担更多的社会责任，所以在这个角度来说，与一般的市场经济条件下的企业有相同的，也有不同的，大概几个方面比较特殊。