双方的激烈竞争期长达2年，雪菲力、津美乐逐渐被可口可乐的雪碧所打败，野刺梨因为一次质量事故逐渐淡出，而健力宝也因为配方中含有蜂蜜，不太符合西安人口味而逐渐退出了市场。

　　如今“80后”已经成为市场消费的主力，而“冰峰”因为陪伴其成长的“历史记忆”，坚持不改变口味也不改变包装，仍然聚集了大量的粉丝，并保持了市场上的竞争力。

　　此外，据陈卫平介绍，“冰峰”多年来成熟和完善的渠道和物流体系也是“冰峰”胜出的重要原因。“冰峰”拥有100多家一级分销，400多家二级分销，以及1万～2万家终端经销，这是竞争对手无法比拟的。

　　“如果一家零售店要货，我们基本上5分钟之内就能送到。”陈卫平自豪地说，渠道、分销和物流是外来竞争者的大问题。

　　经过一段时间的激进竞争之后，可口可乐最终还是恢复到1瓶200ml的包装，据陈卫平介绍，对于一些零售商来说，一开始是各个品牌的饮料都卖，但他们逐渐发现最终还是“冰峰”卖得最快，因此他们最终也不愿意经销如此多的品牌，重新回到只卖“冰峰”一家的状态。

　　根据“冰峰”的统计，在西安鼓楼等重点商圈，每卖出5箱甚至10箱“冰峰”，才能卖出1箱可口可乐。如今，可口可乐仍然在校园玻璃瓶饮料市场占据明显优势，就整个西安市场来说，“冰峰”已经占据了绝对优势地位。

　　“冰峰”的未来

　　在过去多年，每年的5、6、7、8四个月都是“冰峰”最紧张的时候，供不应求的供货压力让“冰峰”有点喘不过气来，但受限于体制问题，这个状况一直没得到改变。

　　2008年，“冰峰”投资4000万元建设了一条生产线可以让2009年产量增长2倍，突破1亿瓶，而市场占有率将直接上升到90%。陈卫平表示，今年的销售旺季只“紧张”了1个月，未来进一步提升的话，这个状况将会得到彻底解决。往年“冰峰”每年的销量增长大概在20%以上，而今年则达到了40%～50%。

　　由于受玻璃瓶饮料物流成本的限制，在50到100公里范围内销售利润是最大的，所以长年以来，“冰峰”都是以西安的本地市场为第一战场。不过从今年开始，“冰峰”也开始了向周边地区拓展。

　　据介绍，在西安之外的汉中、延安、宝鸡、咸阳等陕西省的其他城市以及甘肃、宁夏、河南、山西等省份，“冰峰”已经开始了对外拓展。

　　目前西安以外市场的销量已经达到“冰峰”在上个世纪的销量水平，今年的增长率达到140%，在整体销量中的比重上升到了20%。在销售势头一片大好的情况下，内蒙古也找到“冰峰”，希望能在当地建立一个分灌厂。

　　有趣的是，这些销往外地的“冰峰”主要还是被外地的西安人消化了，比如，榆林卖得很好，是因为当地有很多西安人，至于走出了西安人的市场，“冰峰”是否还能热销，这是摆在“冰峰”面前最大的考验。

　　陈卫平表示，曾经有很多企业前来洽谈过并购，但都被“冰峰”拒绝了，“冰峰”人认为西安人应该争点气，不能连自己的品牌都没有了，不过对于下一步拓展，陈卫平认为还是应该“稳扎稳打”。