《华夏时报》：那么，履行社会责任对于企业的发展有推动作用吗？

    许志华：这20多年来，匹克能够一直发展壮大的一个根本原因，我认为关键是企业上下对我们这种永攀高峰、做到最好的匹克文化的认同和坚持。匹克一直坚持以人为本，可持续发展的经营理念得到了所有员工的一致认同，始终坚持自身的品牌定位，20年来不遗余力的努力是匹克能够走到今天这一步的关键。

    《华夏时报》：匹克刚刚在香港上市，很多支出都要严格得多，你认为这会对企业日后在慈善事业上有影响吗？

    许志华：从匹克创立的时候，我们就积极地在做一些慈善，我们企业小的时候我们小做，大的时候我们多做，按照我们自己的能力，我们尽我们的所能去做一些慈善的活动。我想这也是企业的社会责任。原来我们也没有那么多的想法，就是认为要尽我们的所能，我想我们对别人有付出，别人一样对我们有回报。此前，匹克在慈善事业上很多是董事长许景南先生的个人行为，不久前，许景南先生也获得了“中国慈善排行榜”授予的“国庆60周年，影响中华公益60位慈善家”的殊荣。现如今匹克上市后，已经成为一个公众企业，践行社会责任也由董事长许景南先生长期投身慈善的行为提升到与匹克的企业价值观一脉相承的高度，它应该接受社会大众的检验与监督。

    给消费者提供更多的选择

    《华夏时报》：可以说匹克已经从一家中国企业跨越成为一家国际企业，而随着企业发展扩大，匹克如何看待新形势下的社会责任？

    许志华：去年金融危机到来的时候，企业裁员的情况很严重，我们今年上半年不仅没有裁员，而且今年上半年新增了3000多名员工，本来计划是新增2000名，结果实际新增了3000多名员工。金融危机发生之后对我们来讲更多的是一个机会，除了阿迪和耐克两家巨头之外，我们距离另外两家企业的距离已经不远了，在未来我们如何代表中国企业，代表中国的民族品牌，能够在整个世界的竞争中间占一席之地。所以我想未来我们的使命是，以后不只是在中国，而是有没有办法在全世界能够给老百姓提供更多的选择，就像我们给NBA球员提供更多选择一样，我们也能够给更多的消费者提供更多的选择，我想这是我们能做到的事情。

    《华夏时报》：说到NBA球星，匹克今后在签约球星代言方面还会有什么动作？

    许志华：目前匹克集团已经拥有包括基德、巴蒂尔、阿泰斯特在内的9名签约球星，休斯敦火箭球员凯尔·洛里即将签约，匹克将拥有10名NBA球星。我的梦想是把所有的300多个NBA球员都签了，不过下一步更主要的是，我们将计划建立一套科学严谨的球星评估体系，以便于我们用最小的代价签下更能体现匹克形象的球星。匹克的目标不仅仅是追求代言球星量上的简单增长，而是需要挖掘出下一个姚明、科比那样的顶级巨星人物，当然现阶段这种简单签约也很重要。

    《华夏时报》：签约NBA球星作为代言人代价不菲，而且有一定风险，你如何评估支出与回报？

    许志华：确实，我们每年都会有新的球星加入到匹克大家族来，每年都会在这方面有一定支出，不过我们始终将这类费用控制在企业年收入的10％以下，原则就是不会花天价去冒险签下所谓的全明星球员。