许松辉拿着一个半米高的圣诞老人说，这种在美国市场可以卖到１９美元一个的圣诞老人从他的厂里卖出去是５美元，原来估计毛利润可以达到０．４美元一个，但最后算账每个反倒亏了０．４５美元。

    原材料涨价、劳动力成本增加和人民币汇率波动是压在许松辉身上的“三座大山”。“今年原材料涨了３０％，工人工资涨３０％，好不容易想尽办法完成了订单，又赶上人民币升值，利润空间大大缩水，”许松辉说，原材料和用工成本增加可以计算，也可以通过寻找替代材料和提高机械化程度逐渐消化，但是人民币升值对企业来说却是致命一击。

 澄海玩具协会会长、广东骅威玩具工艺股份有限公司董事长郭卓才认为，今年国际市场有所恢复，但随之而来的各种成本的上升则使位于产业链低端的“中国制造”难以分享市场复苏的喜悦。

    对于不稳定的货币市场，很多出口企业想尽了办法减少风险，有的选择银行的套期保值业务，将汇率提前固定下来。但对于众多利润微薄的中小企业来说，这无疑又增加了新的成本。

    正在为明年的订单做准备的广东益裕工艺五金电器厂有限公司董事长郭绍溪说，明年将尝试使用银行套期保值业务，“很多企业都不愿意使用套期保值，因为这个行业利润太薄，再给银行赚一部分去，自己更加所剩无几。但有什么办法呢？”

    由于汇率不稳定，大部分企业对新的订单接单谨慎，以免出现做一单，亏一单的结局，而为了留住工人和市场，企业更愿意选择“短平快”的小单。