2010年10月14日，中国海洋石油总公司总经理、党组书记傅成玉做客新华网与国资委网站特别推出的“业绩优秀企业”系列访谈，讲述中海油经营业绩背后的故事，总结推广其经营管理的成功经验。

    [主持人]通过中国海油的发展实践，我们看到了中央企业对于国民经济发展的辐射和带动作用。

    [傅成玉]这是一个巨大的不同。另外一个还有相同，相同的是我们大庆油田在开发建设的时候形成了大庆精神，铁人精神，这是我们国家的宝贵财富，所以我们中海油在实现“海上大庆”的时候，要把大庆精神、铁人精神发扬光大，赋予它新的时代特征和新的内涵。我们现在对不同时期的爱国主义做了一个比较，我们合作初期的爱国主义最主要体现在拼命地学，拼命地追，那现在同样是爱国主义，我们就是要把我们国家资源的利用效率提高，把海上的资源开发出来，同时要把国家的各个产业，特别是装备制造业带动起来，新的产业形成了。为什么中央提海洋是新的战略产业？因为它拉动了新的制造业，这样就可以淘汰我们的一些高耗能、高污染的产业，这是一个。

    另外一个我们说从精神层面，那个时候的爱国，主要是把油开采出来，有着拼搏精神。今天我们经济发展了，艰苦奋斗精神在哪里？海上没有牺牲精神、没有奉献精神，没有艰苦奋斗精神是干不出来的，比如我们一个公司只有几万人，在历史上计划经济说搞一千万吨油差不多就得要十几万人，那么现在五千万吨还不到十万人。

    [主持人]今年中海油可以实现五千万吨？

    [傅成玉]海外还有两千万吨，这个靠啥？员工队伍得要有高度的责任感、敬业精神、奉献精神。我们五年可以把产能提高一千万吨，这在中国也好，在世界也好都很难，因为毕竟这是靠一个企业做的。我们一个项目组同时管两个项目，两个城市，两、三十人赶两个项目，一年可能都休息不了一天。有些女同志孩子住院了，自己都不能去看；有的父母去世了，就是奔丧都奔不回去，所以说国有企业职工做到这些，假如没有精神支撑，没有国家民族的责任感是做不到的。有人说你给待遇，你能给多高？中国这个阶段你永远不能靠纯待遇去激励。所以我想在这个时候学习大庆精神和发扬大庆精神，对我们国有企业的职工队伍建设非常重要的。今年我们公司的一号文件，就是要重新学习大庆精神，然后在新的时代下发扬大庆精神和铁人精神，因为这方面对于国有企业来说，那是非常重要的。