网易财经:主要还是一些像家乐福、苏宁、王府井。
黄怒波:大户呢,比如说像王府井百货,它是一个旗舰店,打的青春、时尚,要进来。它跟双安会构成一个王府井商圈,王府井是百货的。我们又把这个叫做大钟寺商圈。家乐福它要了我大概两、三万平米,在他们测算,以后可能在亚洲,乃至世界营业额,单日会是最大的。
它的业态也到了第四代,家乐福,不是说你们现在看到的有的地方。苏宁是把他们的旗舰店放过来了,我看蓝景丽家的他们已经关掉了。
他在这儿也要了我大概两万平米。这个面积相当大,这三家加起来,在整个全中国的商业里,还没有这样三个大巨头放在一块的。
此外,我们还有一些影院系统啊,还有一些餐饮系统。这个量也比较大。
网易财经:王石最近有一个言论,他评论说,未来世界上前十大开发公司,一定都是中国公司。黄总您认为这个可能吗?如果能实现的话,这十大公司都应该是中国的哪些开发商?
黄怒波:我觉得他这个论据,当然,王石有王石的一些想法。他这个判断,我觉得他认为这十年以后,可能只有中国经济是发展最快的,而且中国的市场大,结构调整以后,市场内需会很大,他有一系列的依据。
但是有两个问题,第一,房地产商很难做成一个垄断性很强的,跨地域的一个大的行业。你看凡是在不同的一二三线城市扩张的企业,或多或少都会遇到一些问题。至少在美国,我没有看到说能够像特普那样的,也没有做成一个控制性很强的企业。王石这个想法可能乐观了一点。
我的看法可能这五年内,房地产企业有它大的灾难,一定会面临着一些灾难的。很简单,那个就像现在的煤炭行业一样。尤其现在钢铁业,钢铁最近说了,一百万吨以下的,都得别玩了,那得百分之八、九十都不能玩了,五百多家。你想想,这个政策要出来真的执行了,那不就完蛋了嘛。
房地产业怎么就不会呢?你不能认为你可以绑架一切啊,所以在这个事情上,我对王石的看法不太同意。我是唱悲观的,就是小心一点,谁把下一轮灾难能够躲过去,那是聪明的。
网易财经:黄总,您作为一个房地产商,同时也是一个诗人,是什么能够让您始终坚持诗歌创造呢?
黄怒波:那本身,首先我应该先是一个诗人,我从小写诗。为什么要挣钱呢?就觉得诗人太穷了,连出一本诗集都出不了。出一本诗集是诗人的梦想,所以后来觉得不做官了,算了,还是做企业。但是诗歌的理想它磨灭不掉,那是北大给我的这么多年的教育。
反过来,因为做企业,让我更有创作的冲动。因为这更让我了解到了这个社会更尖锐的冲突。作为一线的商人,对社会的矛盾和它的冲突,比任何人都感受得强烈。
在这个时候,身份的困惑,诗歌的张力也更强,所以我一直在写诗。
网易财经:您认为,您下一本诗集应该能在什么时间推出?
黄怒波:很快,我最近有好几本。一个是我等完了《三七加二》是一本,我其实登山很大一部分为了写诗。我不是一个一流的诗人,也不是一个一流的企业家,但是我最后写《七加二》,前无古人,后面有没有来者不敢说。因为写诗的人,谁也没上过七大洲的高峰加南极、北极。只有我。
而且每到一个地方,我最大的目的还不是登顶,是我的创作。你在南美,在北美,你有不同的感受。用诗歌把它写出来,人跟自然的关系,跟不同文化的关系,这个要出。
再一个,我同时大概有两、三本诗集在明年都应该推出来。
网易财经:今年您登珠峰的经历,带给您哪些感悟?您能不能详细的介绍一下?
黄怒波:哎呀,今年珠峰的经历当然很痛苦。痛苦在哪儿?忙了几年,在那儿待了五十多天,最后冲顶的时候,到了八千七不得不撤了下来。这个其实对全世界登山的人,极少有能做出这种决策,在八千七的时候撤下来。
曾经有一个美国人,就在八千七,两只手都冻了。同样陪我的高山向导当初陪的他,他就说,你不能再上了,你要下去。他说我死也要死在珠峰。结果他就登上去了。因为八千七,顶多再走两个小时就登顶了。而且已经平行了。
等我上到八千七,坏了,整个手没有任何知觉了。
在那儿正好有胸口,我的个子高,那个石头一排就在我胸口这儿,我往上面使劲拍,就没有知觉。然后这个地方帽子戴不住,风大。因为里面还有头灯、雪镜、氧气面罩,还有帽子,那个帽子就显小了。一戴上,风一吹就下去。就这个地方当时冻的,就觉得整个就不行了。那时候就很痛苦,走还是不走?
我叫那个罗布湛堆,就是奥运火炬手,他是我的向导,我说你掐掐我的手。他过来就使劲掐,毫无知觉。我想可能是要截肢。那时候就想,再走吧,截十个,不走可能截三个,就是这种感觉。
但是到最后,当然是我有几个让我决定撤下来的理由。一个是我想起了这次奥运火炬之后,采访西藏队十四座高山嘛,有一个电视我看了,他的脸不是歪的嘛,你可能没看,我突然想起他了。
我说我下去不像他这样了嘛,冻坏了,这不行。手没有了还行。后来就拿步话机,跟山下问,怎么办?旺加队长说,山永远在那儿,人重要,下来。当时就撤了。
网易财经:好,谢谢黄总。
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