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美铝亚太总裁陈锦亚:中铝美铝合作大于竞争
来源:网易财经 更新时间:2009/12/2 15:52:08   
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    网易财经:我们知道,铝是一种高耗能的产品,而在夏季达沃斯论坛上,美铝被誉为可持续发展的一百家企业之一。我们很好奇,作为一个传统企业,美铝是怎样做到节能减排的?

    陈锦亚:这个问题很有意思,很多外行人说到铝,第一看到的问题就是高耗能,因为要炼电解铝需要14000度电,是一个非常大的数目。但很少有人看到铝其实是二氧化碳零和金属,为什么这么说?铝在制造过程中会产生各种二氧化碳,产生促进温室效应的气体。确实是这样。但在这个过程中,铝代替了比它更重的金属,可以减轻很多二氧化碳的排放。还有一点很重要,铝可以被重复使用。每一百吨铝在重新冶炼时只会损失5%,同时,在重新冶炼铝的过程中,它只需要原来初始冶炼铝时5%的能量以及空气排放。

    从这点来说,如果正确使用铝,我们注意回收,在铝的生命周期中能产生的副作用和正作用正好抵消了,所以我们称之为“零和”。在这点上,美铝做的比其他公司做的好一点,这也是我们得到认可的原因。当然,我们还有很长的路要走,我们做了这么几步:

    第一,在开采铝的过程中必须要做到复垦,把铝挖出来以后地表必须要回复到原来开采之前的状况;

    第二,必须要用新技术替代旧技术,现在我们正在试验一个新的技术,把原来排放二氧化碳的炉子变成排放氧气的炉子,现在这个实验室已经取得了很大的进展,但还没有进行商务使用,一旦进行商务使用,就等于铝工业有了革命性的发展。

    再往下走,铝代替很多金属,可以减少排放、减少燃料,现在有数据表明,用铝代替钢生产的大巴士,可以在六年之后把排放降低到和减少的排放量中和,相比更重的车,减少的这些排放量足以使铝变成一个相较更环保的产品。

    美铝在所有这些国家都非常下工夫,当然,这个过程会用很多钱,但长远来看,回报都是很明显的,因为每个公司最后都要走这条路,先走的话,等于你为其他人开了一条路,同时也为你自己开了一条路,这是一个很好的创新观念,企业最怕的是成功以后停下来,没有创新观念,不懂得下一步怎么做,只要这一步不走好,不知道下一步怎么做,这个企业就没有活力。所以我们要从这点上看到另外一点,节能减排、可持续发展最关键的地方就在于创新。

    网易财经:您谈的比较多的是节能减排,现在很多专家也在谈发展新能源,请问您怎样看待这两者之间的关系?

    陈锦亚:新能源和节能减排是一个分币的两边谁也不能把哪一边抹杀,社会发展肯定是新技术代替旧技术的,但新技术的应用、发明过程有很长一段时间,如何把新的技术尽可能快地应用到商务操作上来,这是我们现在面对的一个难题。

    第二个问题是,企业要把自己放在一个位置上,不断开发新的技术。刚才我们说到,美铝在全球航空冶炼中,有90%的合金技术是美铝的专利。同时还有一点,美铝一年要把16亿美金用于新技术的开发。从这点来说,新技术是美铝一百多年得以存在的基础。但非常重要的一点是,在今天的节能减排过程中我们面临一个大的挑战,有很多现存技术我们要懂得用、敢于用,如果这些技术放着不用,老想着今天就不用煤炭,明天完全用风能或太阳能代替,想法虽然好,但毕竟现在全球70%以上的能源还是靠煤制造出来的,如何更好地利用煤,把排放降低、效率提高,如果能做到这点,其实也是一种新技术的使用、是一种节能减排,更是非常实在的、能马上看到效果的。

    我特别欣赏胡锦涛主席说的话,他在G20会议上说,“我愿意显著减少排放”,显著减少靠什么?靠两点,一是新技术的开发,但新技术开发还需要很多时间。更重要的是如何在现在技术的基础上把能源消耗做到最低。

    现在很多目标都很具体、现实,日本有很多企业的GDP单位能耗要比我们低很多,美国有不少企业做了很多工作,能耗也比我们低。为什么不能把他们的东西变成我们的呢?



责任编辑:cprpw
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