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让步
 
王健林:打通商业地产任督二脉
来源:北京青年报 更新时间:2009/12/23 16:48:25   
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    北京青年报消息 王健林,曾因万达足球而名扬中国,再次名扬中国,是因为万达集团商业地产的快速发展。从2000年万达集团转型做商业地产,目前已经形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货四大支柱产业,在全国50多个城市有投资项目,已在全国开业27个万达广场、8家五星级酒店、400块电影银幕、11家连锁百货店。持有收租物业面积700万平方米,是中国商业地产领域绝对领先的龙头企业,也是亚洲排名第一的不动产商。万达广场是中国商业地产第一品牌。

    从足球到商业地产,从投资开发万达广场到商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货四大支柱产业齐头并进成为各行业的领军者,万达是如何缔造这些令人炫目的奇迹的?

    启示录

    王健林:模式创新形成独特竞争力

  ■志存高远 自强不息

    “行前定,则不究,道前定,则不穷”,说的是只有制定了正确的目标,做事才能成功。在万达集团2001年工作总结会上王健林引用这句话来激励万达员工一定要有远大目标,要为了这个目标不断地拼搏。也是在这次会议上,王健林明确地提出了万达集团要以“国际万达,百年万达”作为企业的愿景,以此来激励他自己和万达集团的员工,突破中国民营企业长不强、活不长的轨迹,以世界一流企业、百年企业为目标,树立中国民营企业强大发展、长远发展的典范。追求伟大的目标需要睿智的胆识。万达在房地产市场十分红火的时候转型做商业地产,就显示了王健林的睿智胆识和壮志雄心。在谈到万达怎么选择发展行业时,王健林强调要做到三点:首先是规模能够做大,规模做不大的行业不会进去,要进入一个行业,至少这个行业的规模,有做到几千亿元的销售空间;其次是能赚钱;再就是要有稳定的现金流,能够长寿。可以说,正是因为“国际万达,百年万达”的愿景促使王健林果断地调整万达集团的产业结构,由单纯的住宅开发向商业地产进军,打下了今天万达繁荣兴旺的根基。“不经历风雨,怎能见彩虹”,这是王健林最喜欢的一首歌,正是在风风雨雨中,王健林带领万达集团不断地学习、不断地总结,最终成功地打通了商业地产的“任”、“督”二脉,全面把握了中国商业地产发展的规律,迎来了炫目的发展。“天行健,君子以自强不息”,对王健林来说,万达集团的发展目标没有止境。从大连走向全国,从中国走向亚洲,从亚洲走向世界,今天,万达集团已经是国内商业地产绝对的领军人物,在亚洲也是排名第一的不动产商,再过两三年,万达将名列世界商业地产企业的前五名。面对万达奇迹般的发展,王健林依然很冷静,依然充满激情,他的目标已经不再是在商业地产这个领域驰骋,而是放眼世界各行各业的顶尖者,开始向世界一流企业看齐,以世界顶尖企业作为万达在新起点上的奋斗目标。 

    ■创新发展 独特模式

    王健林是一个不愿墨守成规的人。他认为成功要靠自己的领悟,靠自己的投入,而不能相信那些所谓“成功的秘诀”、“制胜的绝招”。

    万达商业地产的发展,更是充满了创新的色彩。2001年初刚进入商业地产领域,王健林率先提出了“订单商业地产”,实行“先招商,后开发”的模式,从根本上解决了长期困扰商业地产开发建设后“招商难”的问题。2005年万达集团大胆创新,在世界上首创了“城市综合体”的开发模式,这种模式集购物中心、高档酒店、住宅、公寓等物业于一体,集购物、消费、娱乐、餐饮等功能于一站,受到了地方政府、商户和消费者热烈欢迎,获得了巨大的成功,为万达集团快速发展奠定了基础。与城市综合体的发展相适应,万达集团建立了商业规划院、商业管理公司、商业地产建设项目公司,并配套建立了项目投资、成本控制、租赁管理等决策制度,从而形成了商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。可以说,创新贯穿了万达集团的每一个环节、每一个方面,是万达集团发展壮大最关键的推动力。

    万达商业模式创新,在行业内产生了重要的影响。目前,订单商业地产和城市综合体发展模式已经风靡全国。万达的创新还得到了国家有关部门的重视,2007年国家建设部设立广厦奖,包括住宅和商业地产两大类评选,其中商业地产的评选标准就是主办方委托万达集团制定的。2008年国家商务部制定《中国购物中心建设及管理技术规范》,也是委托万达集团来做的。国家两个行业主管部门制定行业标准都委托万达集团制定,充分说明了王健林和万达集团的创新,得到了社会的广泛认可,也巩固了万达在中国商业地产行业的“老大”地位。

    ■共创财富 公益社会

    早在1996年,万达集团在全国房企中率先提出“三项承诺”,销售“放心房”,建设部为此在人民大会堂专门召开会议在全国推广万达集团的做法。为了保证项目建设的质量,万达在施工单位的选择上,只与“国”字头的大型建筑企业合作,而且是长期合作;在材料的来源上,只选择全国行业排名前三的厂家提供的产品。而且,万达还绝不允许拖欠施工单位的工程款,否则相关公司和人员会遭到严厉处罚。正是有了这些举措,万达集团的产品受到了社会的广泛认可。2009年 3月30日中国质量协会、全国用户委员会发布了2008年度全国住宅用户满意度测评结果。测评结果显示,万达地产在全国住宅用户的打分中,满意度最高,得分80.7分,远远高于全国的平均分值66.2分,遥遥领先于全国其他房地产开发企业。



责任编辑:cprpw

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