与此同时，何伯权开始启动另一个项目--OFFICEBOX办公超市，效仿的样板是美国的OFFICE DEPOT，后者靠卖办公用品挤入世界500强。总经理夏燎原也是乐百氏的旧部。

    投资爱康国宾连锁也同出一辙。当得知台湾一家叫美兆体检的公司将在北京开店，何伯权第二天就跑去香港分店体验。这种复制美国的医疗服务模式成熟而注重私密性，给他很大的触动。随后，他以数千万买下一家叫做国宾体检的公司80％的控股权，并拉来老部下、时任亚洲心脏中心的院长黄宁接手。2007年，国宾与爱康网合并，双方各占50％股权。爱康国宾成为国内第一家连锁健康管理集团。这次，他再次以保留股份的方式撤换了黄宁。

    何伯权的合作伙伴大多是老旧部。彼此知根知底，信任和沟通成本都低，他清楚他们的成长，也方便调教。顾青是乐百氏招的第一批大学生，才干出众、就是花钱大手大脚，何伯权从他“为了买到便宜牙签都要跑好几个批发市场”的细节中感受到他的成熟。

    合作伙伴也必须拥有公司股份，这就解决了动力问题。他对顾青的慷慨是有理由的，“否则你就变成为我打工了。为我打工，我就有负担，你就没动力。还是你来做。”即使表现不满意，因为利益的保障和牵连，也能轻松地解决退出问题。

    实业出身，使得何伯权在专业投资人中显得非常另类。诺亚财富CEO汪静波曾如此比较何伯权和沈南鹏的不同：“何总他看你的根深不深。就好像一棵大树一样，他能看出你的种子和你土以下的东西，而沈总会关心你上面的枝叶茂不茂盛。”

    投资7天连锁酒店时，擅长研究消费者的何伯权认为，住经济型酒店的客人最在意的是睡个好觉，围绕着床品才是最集中发力的。7天连锁随后打出的旗号正是“五星级的大床”。他甚至提议，在每个房间放一张单子，上面写明床单、枕头的材料、重量是多少，用品规格是董事会几月几号批准等等。

    这当然也会有隐患--老前辈会习惯以自己的经验左右管理者，干预新公司的具体工作。何伯权竭力控制住自己的老板欲，不插手太多，尽可能脱身。

    7天连锁CEO郑南雁将店址选在巷子里，他认为，传统酒店选址通常在人流旺的马路边，物业昂贵，路边巷子里则便宜很多，也不会对靠网络订房系统吸引客流的7天连锁造成多大影响。酒店开房率最初5个月始终在30％以下，郑南雁倍感压力，主动提出减薪1/3。何伯权回复他别急，等年底再说。接着就消失了。

    半年后，7天做到了满房。何伯权此时才向郑南雁交了底：自己当初是反对他们的选址方案，即使到现在依然觉得有点风险。让郑南雁佩服老何的是“他能管住自己不说”。

    总结何氏投资法则，有三条：第一，只投与终端消费者相关的产业；第二，在国外要有成熟的模式；第三，要找一个合作伙伴当CEO，他也必须有投资。

    他们的故事

    这是一群有着自身独特标记的人，他们大多出生于上个世纪六七十年代，受过良好教育，大学毕业后幸运地赶上第一波改革浪潮，在草莽中创业，是时代的领军人物，功成名就不过而立之年。当企业发展到一定规模，青春的创业激情逐渐消散，他们在事业上也步入“中年危机”。

    周鸿祎和何伯权是被迫“下课”的，金山原CEO雷军是累趴下的，步步高的段永平“退休”去了美国……他们年富力强，拥有经验、财富、资源和天赋的商业直觉，没有比正当壮年无所事事更空虚的了。

    当一名培育新梦想的天使投资人，成为一种颇有吸引力的第二人生。

    他们幸运地生逢其时，转型也逢其时。相比那些四五十年代生的企业家，他们的心态较开放，能接受新经济和商业模式，个人的价值体系更多元，能在不同阶段调整人生的新坐标；相比年轻人，丰富的实业经验和深广的社会资源是他们的势能；至于和那些来自华尔街的专业投资人相比，他们更熟悉这片土地上的生意经，总能掐到“命门”。

    对这些由创业者转型的资本家而言，身为天使的最大满足，不是财富的增值，而是和一帮聪明的年轻人在一起，重温往昔创业青春，享受一个又一个点石成金的过程，从中寻觅到某种生命和创造力的不老灵药。

    “如果我自己去创业，只能做一件事，但如果学会投资，投很多公司，就能同时做很多事。”周鸿祎如此解释自己的选择。而被评为“2008年度最佳天使投资人”的雷军喜欢琢磨新东西，喜欢聪明能干的人，“我可以投点钱，让这些能干的人来做这些有趣的想法，让他们把这些新奇的想法一点点变成现实。”虽然身边赚钱机会多多，何伯权再没有买过上市公司股票，连Pre-IPO也基本不再涉足。

    2007年，金山历经“八年抗战”最终上市时，记者曾采访过这位“最勤勉CEO”，雷军满是过度亢奋后的倦容，“下面只想好好休息一下。”他抽着烟与我闲聊。一周后，传出他“因身体原因辞去CEO之职”的消息。

    一年多里，雷军陆续投资了移动互联网公司UCWEB、移动互联网社区乐讯、提供便利金融支付的拉卡啦等近10家IT互联网公司……融资总金额超过1亿美元。文笔不错、过去常在金山内部网发帖振奋士气的雷军还在新浪开博，短短3周内，点击量超过了百万，进入新浪博客前100名。

    和专业投资人相比，何伯权们有一个共同特点--专注于和老本行相关的领域：何伯权专注与消费者相关的新型消费领域；雷军看重互联网应用和电子商务；周鸿祎守着IT行业……周鸿祎起初也曾头脑发热，被人一忽悠，在自己不熟悉的领域投上个几百万，经历了羊奶、煲汤、靶场等投资项目的失败后，他痛定思痛：不熟不做！