塞班再一次“引人瞩目”，竟是由于诺基亚“自裁”１８００人的计划，不禁让人唏嘘不已。

    诺基亚新掌门埃洛普的第一把火烧向了塞班，这似乎顺理成章。“曾经在塞班系统上，手机应用是最丰富的，但在移动互联网时代，塞班并没有像ｉＰｈｏｎｅ、Ａｎｄｒｏｉｄ系统那样变得更开放，而是往封闭的方向走，这是问题所在。”互联网专家王煜全一针见血，“诺基亚的理念太旧了，在无线互联网时代，塞班依然是替用户做主，帮用户选择应用。而ｉＰｈｏｎｅ、Ａｎｄｒｏｉｄ则是做好系统支撑，做好平台，不断地丰富应用。如果对用户理解得不够深刻，往往不能帮用户做出准确选择。”

    因为在过去一年里，诺基亚的研发投入几近苹果的６倍，而结果却是市场份额下滑了十个百分点。

    “成也塞班，败也塞班。”这也许是很多Ｎｏｋｉａｎｓ（诺基亚员工的自称）的心声。２００８年，占据六成市场份额的辉煌曾经让众多竞争对手只得“唯马首是瞻”，而到了今天，树倒猢狲散，硕果仅存的几家大牌厂商也接连宣布退出塞班。从天堂到地狱只有两年的距离，塞班的陨落快得惊人。

    虽然诺基亚的声明中依然对塞班信心十足，但塞班的离去已成事实。即使不被停摆，也只会退居幕后，成为诺基亚未来平台ＱＴ的内核。诺基亚已病在“骨髓”，而病因正是塞班。

    而塞班到了不得不撤的地步了吗？至少在中国不是这样。相比于ｉＰｈｏｎｅ ４近６００美元的裸机价格，诺基亚所有产品的平均售价仅为９０美元，标准的“白菜价”，而这些产品的最大市场毫无疑问是中国。是诺基亚完成了中国手机市场的“启蒙教育”，因此即便身陷囹圄，诺基亚的“金字招牌”依然高挂。

    诺基亚在中国无疑是幸运的，之前积累的用户基础给它增加了理论上的喘息时间，但改变市场策略已经刻不容缓。因为三大电信运营商的“座上宾”早已变成了苹果、黑莓、酷派等新晋势力，甚至倒戈Ａｎｄｒｏｉｄ的老对手摩托罗拉、三星也有赶超迹象，诺基亚只能加快脚步。

    诺基亚本意是把更多的资源集中在下一代操作系统ＭｅｅＧｏ上，但放弃塞班就意味着放弃了低端市场，而这正是诺基亚在中国的“生命线”，最后会不会出现“拆东墙补西墙”的尴尬呢？

    此外，如何保持数以亿计的塞班使用者的服务质量也是个头疼的问题。如果诺基亚减少或放弃对塞班的研发，那么在还未完成过渡的这段真空期，会出现很多安全服务方面的问题，诺基亚需要考虑如何应对。

    塞班的离去宣告了“塞班时代”的终结，但它的死是否有价值？如果诺基亚依然未改骨子里对移动互联网的偏执，ＭｅｅＧｏ的明天就是塞班的今天。本报记者张昊