在企业经营里面，我们的企业家都非常熟悉，在企业经营里面，第一层次是现场操作，像我这样张牙舞爪，这是第一个层次，的二个是显现数据，你加工多少配件。第三层次是货币纬度的财务数据信息，我们现在的数字管理体制，基本上就是从第三个纬度出发来设计的一整套的ERP，让一线员工坚决地执行尽管那些数字是永远不真实的，我列出这三个层次，可能大家不理解，我再给大家讲一个故事。

　　这个房间进来一个人刀捅过来了，这个时候秘书长非常醒目，拿出他的手机来给我们拍了一个照，以后破这个案，谁刺的，怎么刺的都非常好，如果秘书长不给我拍照，如果在场的人都不在场，那坏了，这个事情发生要请公安局的过来，公安局要去成立专案组，要排除今天下午进到昆仑饭店所有人作案的可能性，最后缩小到十个、二十个，然后再去看怎么去破这个案，这个我说的这个，就是说秘书长拍照是属于这个层次的信息。公安局是属于货币纬度的，这个最核心的是现场的反映，是当刀过来了我王育琨有没有这个本事把这个刀打到一边去，或者是赶快跑，这两条活命，无论如何不能让这个事件发生，无论如何不能让这个事件成为信息，如果让它成为信息，拍照，公安局这就算失败，同志们这就是我们的企业，当你在一线出现了问题以后，是不是能在第一时点，问题一闹头就敲掉，现场有神灵，答案永远在现场，能不能做到这一层，是你企业经营管理渡过危机一个最关键的东西，可惜的是我们现在流行的管理，流行的数字管理模式都往这个纬度上跑，都迷信电脑，我去丰田参观好几回，我看到他们所有的现场没有一台电脑。这也就是在中国，ERP六七个码，为什么99%的企业都是失败的，它的信息不能反映真实，这个表就大概说出来了，刚才我说的这些情况。一般的现在的数字化管理都是这个显象，这个纬度的，而实际上一个人在现场，你的脑有意识的指挥下的动作，这个实际上他两个有交会作用的，在我们的数字管理中这个被忽略不计。

　　同志们，还有另外更重要的领域非数字的无意识的，潜意识的领域。心理学家研究发现，潜意识的能量占着一个人能量的85%，你的潜意识头脑清楚的那一块能量只占着你能量的15%，所以周总，当你在说要重新调整改变自身的能量的时候，这个最重要的是要调动你自己的，你的团队的潜意识的，来为企业所用，这个是最重要的，这个也就是我们的地头力，这三块的胶合你看就是在现场实象这一块，跟潜意识交割的领域，就这么一点点，现在形成了一个新的管理领域，智能管理领域，同志们还有这么一大片汪洋大海需要我们开发，每个人的能量需要我们释放。

　　危机我们是服装，我这个企业案例是跟苗总一起在雅布里的时候碰到那个企业家，他说的很好，说得很好我听着不信，我专门到他那个企业里面去，咱们将心比心他是做皮衣的，去年做了3.3个亿，他告诉我王老师，做到3.3个亿的皮衣很厉害了，今年是多少6.6个亿，他90%的是出口，刘红军怎么做到这一层?我去了以后，我是28号到他那儿去的，他从雅布里回去，他说有一个犹太裔的人找他要一个工作，那个人是他下家的客户，因为金融危机，把66岁的老员工炒了，他供着房想挣点钱，刘红军说我养不了你，我营销人员是2000人员，你过来了吗?他说我要来我知道你的营销有提成，我一年可以给你拿下一千万美元的单子，2%的提成就是20万，他说20万美金，你再给我一点人民币，够我在这儿吃和用的，然后我的美金是净赚，结果28号我到他那儿去，他已经拿了10万美元的单子，一千万元可信。

　　另外，有一个公司倒闭了，他给刘红军打电话，说我有八柜的原皮给你，他说市场价8美金，给他200万美金，刘红军这个人无论是上游客户，还是下游的合作商都能在最关键的时候为他所用，这表示什么呢?我们跟苗总可以见证，他当时在雅布里会场上就说我做企业本来是为我自己，后来我看我的员工幸福我就幸福了，去年我给员工增加工资。第二，我做皮衣这个企业，从开始起步就是从供应商那里来的，他们投资建的厂子，我靠着他们起来的，下家也是，我们都是一个共同体。刘红军在雅布里上排出这个序。

　　还有很多生动的案例，我不能给大家讲了，硕世栋我不讲了，你千万盯住你企业的80后、70后，顼世栋都能做出这样的成绩，你企业中的80后90后一定蕴藏着爆发力、创造力。

　　还是想把这首诗分享给大家。他里面实际上就强调这几个词，安心、承当、经济、极致、低头里，他说的确是黑暗的，除非有了渴望，所有渴望都是盲目的，除非有了知识，一切知识都是突然的，除非有了工作，所有工作都是空虚的，除非有了爱，当你们带着爱工作时，他们就与自己、与他人、与上帝合为一体，什么是带着爱工作，就是将你灵魂的气息，注入你所有的制品注入所有的从事的工作中。作为小结，我感觉中国企业家在盲目地追求大而全，追求大、追求规模的时候，实际上出现了一个问题，什么问题呢?你的规模、你的财富成了几座大山，把你的心智给压扁了，同志们，把心智压扁了，什么概念?我的心智压在下面，扭曲地看，看我的财富、规模，什么都看不清楚一个人跳出来，俯视企业规模，你才能看得清楚，你才能驾驭你的规模，驾驭你的财富这是中国最大的挑战。像任正非说的，让一线呼唤炮火。现在这点儿危机怎么成了大问题呢?这是中国企业患上了富贵病，像我说的起用人工杠杆释放地头力，结束语，一个人与一片树叶没有什么不同，一天与一万年没有什么不同，不一样的人生就是做好一件事儿。你多大的老板都要一个人做好一件事儿，然后，你还要坚持做好一件事儿，天地之大，我们在哪里安身立命?企业在哪里安身立命，你就在做好一件事儿，一个人做好一件事儿，坚持做好一件事儿，谢谢大家。