在石家庄高新区行唐工业园：总投资１１亿元的河北迈尔斯通电子材料有限公司一期已经投产，二期正抓紧谋划开工事宜；总投资２７.５亿元的石家庄玉晶玻璃超白压玻璃生产线、余热发电及玻璃深加工项目正加紧施工……目前，行唐新建在建项目中共有“迈尔斯通电子”、“玉晶玻璃”、“明旺乳业”和“华牧海兰蛋鸡”等４个列入了省重点。行唐成功招商引资的“谜底”是什么？这些项目又将给行唐带来哪些变化？

　　打开束缚发展的“心结”

　　行唐是千年古县，半山区县和内陆县，具有优良的革命传统和深厚的文化积淀，但也相对封闭保守，尤其是历史上长期形成的因循守旧不想变、瞻前顾后不敢变、安于现状不知变、固步自封不愿变的思想根深蒂固，渗透到方方面面，客观上成为束缚行唐发展的一大思想障碍。体现在县域经济上，2005年全县百万元以上的纳税企业仅有6家。行唐是全国“奶牛生产强县”，可是，奶业龙头企业年上缴税金没有一个上千万的，最多的一年也不过三四百万。行唐要想在发展中实现大突破，就必须先过解放思想这一关，必须打开这一束缚发展的“心结”。

　　干部群众在反思中清醒认识到：行唐发展不快的关键原因是项目建设相对滞后。没有大项目、好项目作支撑，超越发展就成为一句空话。大家的共识是：行唐要实现“弯道超越”，第一位的是超越意识。为此，从2005年起，行唐连续四年在全县深入开展了解放思想大讨论、肃风正位、责任到位等系列活动。首先从县级领导做起，创造性地实施了县委常委夜访夜谈、大型会议周日召开等制度。开办“星期天党校”，大规模培训乡局领导干部和农村“两委”干部，着眼畅通干群联系渠道，先后组织实施“千名干部下基层”活动，建立了领导干部固定联系点长效机制，全县副科级以上干部规定定点联系帮扶对象，除调离本县外，无论岗位、职级变动与否，联系点不变。在全县组织实施了“干群素质提升工程”。同时组织乡局级领导干部、企业家代表到江浙等先进地区和周边基础条件相似、发展迅速的县市考察学习，开阔眼界，转变观念。

　　一系列举措让行唐各级领导干部受到很大触动，“搞大招商、上大项目、求大发展”的信心和勇气逐渐树立起来。

　　软硬环境也是竞争力

　　技术最好的赛车手善于“弯道超越”，“弯道”有胜机也有险情，在经济弯道中，发展环境已成为竞争制高点，是实现“弯道超车”的第一竞争力。该县的决策者认识到：对于行唐这样一个工业经济欠发达县份来讲，“借梯上楼、借船出海”是实现突破发展的重要途径，而要实现招商引资的新突破，关键在于营造出一个良好的发展环境。

　　近年来，该县通过完善政策，优化机制，不断加强软环境建设，先后制定出台了《进一步优化经济发展环境的意见》、《关于进一步加强效能监察保证政令畅通优化发展环境的通知》和《关于在全县国家行政机关实行窗口审批一次性告知和工作日AB角接待制的通知》等文件，从政策上为招商引资开道护航。2007年成立了行唐县行政服务中心，简化审批程序，精简办事环节，提高办事效率，各类行政审批事项实行一条龙服务，一站式办公，247项行政许可事项实现进厅办理，对重大项目审批实行项目立项和可行性研究报告、规划、建设三个阶段联合审批，卡死时间，限时办结。实行项目分包负责制，“一个项目，一套班子，一抓到底”的推进机制。加强金融创新，成立金融工作办公室，出台金融生态环境创建意见，组织开展银企对接，多形式打击恶意逃避金融债务行为等专项活动，为全县“弯道超车”营造良好的发展软环境。

　　在硬件环境建设方面。该县依托京昆高速的交通优势，积极争取了一个服务区和两个互通出入口，投资1.2亿元完成京昆高速连接线建设，投资30多亿元完成县乡村三级公路新建改建630公里。如今行唐县路网交错，四通八达，京获公路、无繁公路、朔黄铁路在县城交会，林果种植面积65万亩，森林覆盖率达到31.7%，日益彰显的交通区位优势、舒适优美的发展环境为项目落地搭建了良好平台。

　　创新招商方式留住大项目

　　行唐县在招商过程中，创新招商方式，多渠道广撒网，精心为项目落地牵线搭桥。

　　破解土地瓶颈招商。针对近年来国家控制建设用地引发的项目占地难题，该县用足用活现有土地资源，在没有占用一分耕地的情况下，把2万多亩荒坡荒滩整理规划设计，储备了近万亩项目用地，“经过反复考察，我们最后把场址选在行唐上方，首先看中的就是这里广阔的土地资源。”总投资15.6亿元的华牧海兰蛋鸡产业化基地项目，就是通过土地资源这一巨大优势成功引进的。投资5000万元青山柴鸡项目、投资600万元的生态枣园及红枣深加工项目也都是建在了这些岗坡次地上。