商品进卖场，必须打上可供电子仪器读取品种价格信息的店内码。使用店内码，就得交条码费。

　　蔡经理透露，食品行业常见的条码费要价，本土超市每个单品500至1000元，外资超市每个单品1000至1500元。

　　“更可气的是，卖场收了‘条码费’，还时不时地要收‘解码费’。”张经理说，如果产品销售不好或送货不及时，卖场就把条码锁了，想再卖货必须交解码费。客户关系好一点，给采购经理送礼，或许还能省点钱。这种“锁码”也不公开，他说你卖得不好就是不好，你进不了他的电脑系统去查是不是真的销售额排在末位，只能忍气吞声，交钱了事。

　　洪经理透露，条码费是卖场利润的重要来源，如果供货商的货几个月卖不动，卖场锁码、解码，也就是要再收一次条码费。有时候一年锁码好几次，令供货商不堪其扰。

　　“2011年，我们公司仅新品推广，在北京市场开支的条码费就接近800万元。”洪经理说。

　　———心有不甘的陈列费

　　供货商开了户、交了进场费，货品打上条码，应该可以进场做生意了？“那可不一定。”张经理告诉记者，上架、堆头、装架，货物摆放在商场任何一个位置，都得付出相应代价，这叫陈列费。

　　刘经理说，不管东西卖不卖，上了货架，每个品种都要交两三千元，此谓上架费。一般给也就是给你一个位置很小的陈列面，要想位置大还得花钱买，位置越好，价钱越贵。

　　“货架拐角、犄角旮旯的位置，允许供货商制作临时装架摆放商品，每个装架月租金800到1000元，这叫装架费。”蔡经理说。堆头，就是在卖场过道上，用商品包装盒堆个造型，进行形象宣传。租用一个2平方米大的过道位置，月租金为800到1000元。

　　“即使在超市的柱子上贴张广告，每个月也得交500到1000块钱。”蔡经理说，“说白了，超市里任何一点空间，都要用来交换利益。”

　　“好位置你买不买？不买，销售量上不去；买了心里真窝囊。”刘经理说，按道理，我们送了“见面礼”、买了“门票”，商场本就该提供正常的销售区域，这钱花的真让人不甘心。