根据华为公司内部规章《华为基本法》第一百零二条，对于华为接班人的产生有这样的要求：华为公司的接班人是在集体奋斗中从员工和各级干部中自然产生的领袖。要在实践中培养人、选拔人和检验人。

　　对于华为公司子承父业的传言，记者昨天从多位华为和其他电信设备商相关人士处证实，该说法在电信圈内已传了两三年。有人认为，此番消息爆出，可能是竞争对手的策略，也不排除是华为内部员工为表达不满。

　　据华为员工介绍，任正非在公司负责大的发展方向，董事长孙亚芳负责战略层面，目前的EMT(高层管理团队)架构合理稳定，但对于接班人问题，EMT意见仍没有统一。（记者 赵谨）

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　　《华为基本法》摘录：高、中级干部任职资格的最重要一条，是能否举荐和培养出合格的接班人。不能培养接班人的领导，在下一轮任期时应该主动引退。

　　我们要制度化地防止第三代、第四代及以后的公司接班人腐化、自私和得过且过。

　　华为公司的接班人是在集体奋斗中从员工和各级干部中自然产生的领袖。

　　公司高速成长中的挑战性机会，以及公司的民主决策制度和集体奋斗文化，为领袖人才的脱颖而出创造了条件。