为实现“自己武装自己”，有理想的中国企业还需做艰苦卓绝的奋斗

    在上海举行的国际机床展引起人们的关注。有人问：“什么是机床？”网上有跟帖说，它是“机器人睡觉的床”。在一个以制造业大国自居的国家，这种回答真是匪夷所思。

　　包括国际高端品牌沃瑞克、山崎马扎克、三菱、OKK、米克朗，以及国内知名企业沈阳机床、大连机床、汉川机床等在内，全球上千家机床企业会聚上海新国际博览中心。人类现代文明的成果是由机器创造的，而机床就是制造机器的机器。今天，机床工业全面对接国防军工、航空航天、轨道交通、汽车制造、船舶风电等领域。有什么力量能把全球经济从金融漩涡中拖出来？站在中国这个实体经济大国的角度考虑，我们不得不把目光聚焦到机床。

　　事实上，前一阵富士康事件引发的反思当中，“中国制造”必须走出全球产业链低端的尴尬位置，已成为广泛的共识。路径在哪里？《华尔街日报》一篇评论最近开出一个“药方”称，中国制造正面临升级换代的历史性门槛，从价值链低端向高端进军的征途，必然伴随着工厂的车间里以更高级的技术取代劳动力的过程。他们建议要“用机器人武装中国龙”，并呼吁拥有先进制造业的跨国公司，要抓住中国市场这“最后一根稻草”。

　　机床装上自动控制系统，就是机器人。在富士康事件后，中国沿海加工型企业加薪之呼声日紧，劳动力成本上升已成必然趋势。于是“机器替代人”的逻辑成了合理的选择，这样能以更高程度的自动化水平，解决车间里“工人被异化成机器零件”的困境。但是，类似富士康之类的大批代工型企业，它们是否有能力实现自动化？它们的技术水平能够自我武装吗？

　　一个体面的“包工头”，即便打扮得西装革履仪表堂堂，本质上也改变不了其打工仔的实际地位。在全球分工条件下，“富士康们”只是为苹果、惠普、戴尔、诺基亚等跨国公司做代工，这类企业本身就利润微薄，既无自主创新的实力，也缺乏下狠功夫投入研发的志气，它如何去实现自动化？