对于这段往事，李树旺不愿多提，只给了记者三个词：年轻气盛，急于求成，不计后果。初入商海的经历给了李树旺很深的影响，从那时起，他给自己订了两条规矩：一、不借钱做生意；二、不做没把握的生意。

　　这两条规矩使得李树旺在之后的十几年里都没有自己单干的想法，直到2002年，在管理广告公司展览展示部一段时间后，才开始承包公司的这一部门，而自己的生意也慢慢开展起来。

　　现在，李树旺每天花一半的时间打理商贸公司的生意，用另一半的时间处理展览展示部的事。他手下十几个人的团队，也是既做商贸公司的事，又做展览展示部的事。

　　做生意就是分享利益

　　今年47岁的李树旺觉得自己还很年轻，和27岁的小伙没什么区别。“我还要再干25年”他踌躇满志地说。

　　对于自己的商贸公司，李树旺有个五年计划。他计划先完善公司的硬件（配置车辆，建设厂房等），再用五年的后几年培养一些管理人才。但在经商的具体策略上，李树旺感觉“没有定法”，都是“人与人之间的游戏”，因此只要了解了人性，就能事半功倍。他说：“做生意就是利益的分配，只要你分配的好，生意就能长久。”要分配好利益，就要懂得人：知道人的所想，并愿意为他们着想。而这些，正是他多年经验积累下来形成的强项。

　　在广告公司十几年的工作，使李树旺受益匪浅。刚到公司工作时，他就发现公司的氛围与他之前工作的国企有很大的不同：员工的工作积极性高，公司的凝聚力也强。特别是做项目的时候，员工心甘情愿和老板一起加班。他很快也发现，这和香港老板的为人处事方法有很大关系。香港老板关心员工的想法，注重利益分享。每成功一笔生意，他都会和员工分享所得，无论多少。

　　如今，李树旺自己办公司也特别注意员工福利。虽然只有十几来号人，不仅在厂房边上为员工建宿舍，给员工请专门的厨师，还学了香港老板每年年底给员工发红包。他还把这套“笼络人心”的战术运用在生意场上。为合作伙伴考虑，每个项目都力求达到双赢。

　　随着年龄增长，李树旺越来越谦虚了。他说，自己有的是些小聪明小智慧，还是不能和商场中的“大英雄”相比。

　　现在，媒体每天都在报道的创业“大英雄”越来越年轻化了。从盛大的陈天桥，康盛世纪的戴志康，到PCPOP的李想，MySee的邓迪，MaJoy的茅侃侃……这些二三十岁的年轻人似乎正在成为商业世界的先锋甚至主流。或许是这些故事太引人入胜，或许是有太多的人都在做着瞬间致富的梦，而更多像李树旺这样稳步向前的“大龄创业者”似乎被人忽略了。

　　和那些年轻人相比，李树旺心情平静。他说，从商就像在海里游泳，可以选择一头跳进波涛汹涌的海水去拼个你死我活，亦可以选择在波澜不惊的海面顺着波涛徜徉。

　　事实上，激进的勇气和沉稳的智慧在不同时候和不同阶段，呈现出各自的价值。只有在谈到未来时，李树旺的眼里精光闪亮，他突然像个孩子一样，眼神里充满希冀。

　　李树旺，1960年生，1992年起一直担任某广告公司行政总监、展示部经理；2004年创建北京树旺木子商贸有限公司。创业当年，公司业绩达100余万，2005年业绩达200万。