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施正荣:民企如何列世界三强
来源:经理人网 更新时间:2009/5/29 9:03:29   
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  记者:为什么没有进步?

  施正荣:没有大局观嘛。

  记者:他的大局观是什么?

  施正荣:让他来控制我们。

  施正荣一直把尚德看做自己的孩子,如今孩子养大了,却出问题了。
主持人:面对股东的步步紧逼,施正荣一度似乎无可奈何了,放弃吗?这肯定不是他最后的选择,不然他也成不了中国最富有的人之一,更成不了拯救地球的功臣,那他究竟是用什么办法解决这场股权之争的呢?

  主持人:话说公司的其他股东因为股权的问题,把施正荣逼到了一个死角,就在他想办法解决这件事的时候,一场更猛烈的风暴降临到了他的头上!

  2004年岁末的一个周末,尚德电力召开了一次例会,会议进行中,施正荣收到了一封传真,这封传真是无锡市政府的一位领导发过来的。就是这封传真,让施正荣长期压抑的内心低落到谷底。

  施正荣:他就要求施正荣根据公司法和公司章程尽快组织新的董事会,选举新的董事长和总经理,然后下一段是在目前的情况下,为了把尚德做强做大,国有股不宜退出,我当时听到这个我都傻眼了,当时我认为身体很好,当时就突然感觉到不舒服,一种恐慌,或在心悸那种怪怪的感觉,我说怎么有这个感觉啊,到医院去,他说你是高血压,我说我不高血压,一查血压110/170。

  一边是国有企业股东的步步紧逼,一边是太阳能光伏产业的理想,施正荣进退两难。

  施正荣:然后星期天花了一天的时间,给杨书记写信,我就把这整个过程写写,到最后我写了这句话,我说为什么,为什么国有企业的改革,都要等到奄奄一息的时候才贱卖,为什么在他强身体壮的时候,不能够让他放飞。

  杨卫泽,无锡市委书记,接到施正荣的来信之后不久,在无锡市企业家的一个联欢会上讲这一段让施正荣刻骨铭心的话。

  施正荣:他也讲政府绝对不能跟企业在利益上发生竞争,政府的资产应该在一般的企业尽快退出,所以基本上他的态度都表明了。

  记者:实际上给您当时的尚德的股权之争给出了一个态度。

  施正荣:他的一个态度,而且所有的领导,所有的股东代表都在现场。2005年3月24号,开了原有股东的最后一届董事会,把所有的退出的文件都签署了,然后选举我当董事长和总经理,我当时一种什么感觉知道吗,就觉得压在我心上的那一块石头,一年半,这块石头压在我身上有一年半的时间,给它搬走了。

  2005年12月15日,美国,纽约证券交易所,尚德电力作为中国第一家民营企业成功上市。一直困扰着尚德的资金问题终于得到解决,施正荣本人也由此拥有了超过100亿人民币的财富。解决了资金、理顺了产权,尚德电力进入了一个高速增长期。到2007年底,完成产量360兆瓦,实现销售收入超100亿,公司市值突破百亿美元,进入世界光伏太阳能前三强。

  施正荣:我们瞄准的目标就是如何尽快的降低成本,降低成本让越来越多的老百姓,能够用得起,一定要尽快做到一块钱一度电,原来我们定的目标是2012年,现在我们要提前,我们能不能提前到2010年,2011年,那么当我们做到一块钱一度电的时候,我想中国的市场一定会迅速启动。

  施正荣:在世界上,去年中国太阳能已经是世界最大的生产国。

  记者:但是我们的市场反而很?

  施正荣:市场是零,大家都认为这次经济危机是发展环保产业,绿色能源产业极佳的机会,所以我们真切的希望我们的政府把这个在金融危机的情况下,把我们这个太阳能产业、风电产业,等其他一些新能源环保产业,很好的保护住,不受伤害,一旦过了这个困难时期,我们将会更强大。

  主持人:我也曾经在私下里问过施正荣。假如40多年前被送出去的不是他,而是他的哥哥,或者他的生命中没有出现马丁格林、杨卫泽,那么他的今天会怎样呢?他说,也许在那段时间,他会经历一些弯路,但是,他相信,他依然不会放弃去追逐自己的梦想,我想这番回答一定是发自肺腑的,因为对于施正荣而言,他的一生就是一个不断追逐蓝海的过程。

 



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