2012年9月6日，河北泊头火柴有限公司举行资产处置拍卖会，最后一批设备被拍卖，这标志着亚洲最大的火柴生产厂家彻底走进历史。

　　泊头火柴在沉寂多年后再度引起人们的关注与无限遐思。而为了留住“泊火”的文化之根，当地文物部门计划对泊头火柴的主要生产设备进行保护，还将设立专门展馆进行展示。

　　曾经肩负着“振兴国货、挽回利权、实业救国”神圣使命，历经沧桑的泊头火柴发展之路可谓跌宕起伏，经历过从无到有、从小到大、从弱到强，最终让“洋火”退败，成为全国第一乃至亚洲第一大生产厂家，在沧州泊头这个乡土气息浓厚的小镇创造了业界神话。

　　由于打火机的出现，泊头火柴逐渐销声匿迹，并于2010年宣布破产。这次在停产多年后拍卖最后一批设备，我们不禁感慨，百年泊头火柴退出舞台，好比柯达胶卷、BP机一样，完成了使命，最终将被历史淘汰，现实就是这么残酷。

　　泊头和柯达，两个百年老店相似的命运让人唏嘘：它们都历经了风风雨雨，创造了一个又一个的奇迹，却在新竞争产品出现后无力应对挑战，迅速地走向衰败。

　　在残酷的现实面前，它们的终结让很多人怀有复杂的情感：有人感叹科技发展不可阻挡，有人喟叹企业为何没有早早地转行……

　　曾几何时，相信这样的企业或许曾面临许多机遇，应该是有抓住机遇的经济基础和条件，但是他们却没有抓住机遇，个中原因很多，其中可能包括企业领导者缺乏改革的魄力和动力，也可能是受制于国有企业的种种弊端，但不管怎么说，没有变革，没有进步，就没有发展，在日趋激烈的市场竞争中，这是颠簸不破的道理。

　　如果我们无法跟得上时代的脉搏，时代在进步，我们却熟视无睹，技术在创新，我们却不以为然，打火机已经出现了，我们却缺乏对技术进步的研判，缺乏技术革命是真正的革命的认识，企业最终走向衰亡就在所难免。

　　当今的市场竞争已不再是单纯地拼价格和单靠品牌效应来支撑。而是依靠品牌的技术含量、个性特征、质量的优劣、消费者的满意程度和诚信程度等综合因素的较量。

　　这其中既是经济发展过程中的必然，也暗含了“商场如战场”，不进则退的道理。我们不得不认真反思以下三个问题：

　　什么是企业的生存法则?对于企业而言生存不是企业生命的自然延续，生存是在历史淘汰过程中，不断地自我超越。也就是说，企业需要不断进化才能立足。

　　什么是企业进化?进化不是那种坐等潮流眷顾，而是用持续的奋斗和进取，与时代变化和社会发展共同进步，从而获得企业自身可持续发展的源源不断的动力。

　　什么是企业进化机遇?在生物进化历史中，每一次气候的巨大变迁都会为物种的进化带来飞跃——不能进化的物种会灭绝，适应环境的物种将大规模繁衍生息。谁能加快转变企业发展方式，与时代共同进步，谁就能迎来新机遇，而不能适应者将会被淘汰。

　　企业是有生命的，任何企业必定都要经过成长、成熟，直至死亡的必然阶段，这是自然界的规律。不过我们确信，如果我们的企业能够面对瞬息万变的外部环境，通过改革和创新，提高对环境和市场的适应能力，通过转型升级，增强自身竞争力，就能够生存更长时间，甚至成为企业界的常青树。这取决于企业是否具有转型升级的能力。(王静宇)