经济低迷的环境下，领导层迫切需要带领员工共同走出困境，然而，许多公司领导者并不清楚现阶段员工的真实想法，以及可以让他们对工作充满激情、敬业的要素是什么。他们看到的是降薪之下员工还在兢兢业业加班工作，实际上，这可能只是假象。

据《数字商业时代》在北京地区做的小规模调查显示，大多数受访员工表示短期内不会主动离职，但人均在职时间的延长并不是一个乐观的信号：只有10％的员工表示对现状较为满意，约60％的员工表示对目前的工作缺乏激情。

出人意料的是，让大多数员工对公司不满的主要原因并非降薪本身，而是领导层在执行过程中的种种问题。其中，“感受不到被公司重视”和“意见难以得到有效倾听”以及领导层对公司前景具体描述的缺失导致员工对公司失去信心。

领导力水平是提高员工敬业的主要驱动因素。但是不幸的是，绝大多数领导者在人际关系方面的能力要低于他们在商业方面的能力，这让他们在不确定的经济环境下，很难调动员工的主动性，发挥员工的聪明才干。

而专注于领导力的三种基本要素——信任、沟通和敬业，能够帮助确保领导者经受起今天经济情况不确定性的考验，有一个明朗、可持续性的未来。