有业内人士表示，要在年底前完成该项任务，对国资委而言，确实是一个不小的挑战。

　国务院发展研究中心企业所副所长张文魁也认为，随着央企重组进入收官阶段，在‘保质’、‘保量’可能无法两全情况下，国资委可能更加注重‘保质’而非‘保量’。

　　国资委研究中心企业所所长王志刚则认为，国新公司一旦成立，打包装入一批企业，就将接近这一目标。在他看来，国资委在年内通过重组，将央企数量减少到１００家以内“问题不大”，但关键是能否实现“１加１大于２”或“１加１大于３”。

　　不过，作为未来将担当央企重组主要平台的国新资产公司而言，距离此前传言甚盛的国庆节前后挂牌又已经过去一个多月了，该公司何时能够正式挂牌目前还没有确切的消息。

　　来自媒体的最新消息称，目前，国新公司人事安排已经确定，将先挂牌，成立后再进行实质性运作。

　　在业内人士看来，即便国新公司成立后，确实可以把一些经营条件较差的央企打包装入其中，但仍然面临着一些问题需要解决。

　　“对于部分被重组的企业进入资产公司的模式，其效果取决于资产公司的定位及运作模式，从本质上看，仅仅是重组整合矛盾的推后。换言之，如果仅是把资产公司的成立运作当成是减少央企数量的‘手段’，那将会是舍本逐末的效果。”

　　业内人士则认为，如何平衡重组之中存在的央企干部人事制度与重组要求之间、国资管理模式创新与重组之间的各种关系，是其中的关键。因此，从这个角度而言，对于央企重组而言，进度固然重要，但重组后的实际效果更为关键。（张广明）