新华网新加坡４月７日电（新华社记者张永兴）中国航油（新加坡）股份有限公司（简称中国航油新加坡公司）首席执行官孟繁秋７日在接受新华社记者专访时表示，商海风云变化无常，但只要坚持科学的发展观，稳扎稳打，开拓创新，时刻坚持以风险管控为发展护航，这样的发展将是可持续与充满希望的。

　　金融危机来势汹汹，诸多境外求发展的中资企业都遭受了不同程度的损失，但中国航油新加坡公司去年的经营业绩却逆势上扬，航油供应和贸易量高达６１５万吨，与２００８年同期相比增长１８．５％，创历史新高；贸易毛利实现３０７０万美元，同比增长３６．３％，创历史最高；全年净利润达到４５２０万美元，也创出了历史最高。

　　谈到这些业绩，孟繁秋首先将其归功于公司“苦练内功打基础，风险管控来护航”的策略。

　　孟繁秋说，在经济全球化时代，市场竞争异常激烈，市场处处存在机遇，也处处存在风险。因此，苦练内功，加强公司基础管理和加大风险管控力度，是公司实现可持续发展的必要保障。在概括中国航油新加坡公司的风险管控体系时，孟繁秋说：“公司通过先进的管理理念、规范的公司治理、完善的规章制度、科学的管理手段、严格的执行程序和‘全程管理、全员参与’的风险管理文化，构筑了具有公司自身特色的风险管理体系。”此外，中国航油新加坡公司去年还主动加强对各合资公司经营状况的跟踪和监督，帮助拓展业务，提升这些公司的风险管控能力，从而提升了合资公司的投资收益水平。

　　孟繁秋强调，加强市场信息搜集，做好市场调研工作，是公司基础管理工作的重要组织部分，也是公司实现利润最大化的必要手段。国际石油市场变幻莫测，为了更好地把握国际石油市场的脉搏，预测市场走势，公司订购了时效性强、信息量大、覆盖范围广的《新华０８》等资讯，并组织人力编制与公司业务密切相关的《每日石油市场动态》《每周航油要情》和《月度石油市场走势分析》等，通过大量信息分析，结合当期市场环境和公司实际情况，抓住市场变化带来的机遇，公司的业务在风险可控的前提下实现了利润最大化。

　　孟繁秋表示，“立足主业谋发展，开拓创新抓机遇”是中国航油新加坡公司去年业绩依然保持强势劲头的另外一个重要奥秘。

　　他说，中国航油新加坡公司的发展战略定位为亚太地区航油贸易的领先者、其他油品贸易的有力竞争者，公司的核心业务是航油供应和贸易。公司运作一切围绕公司战略和核心业务而展开。但由于国际石油市场的运作已高度市场化，而中国航油新加坡公司上无稳定资源，下无固定市场，要想又快又好地发展就必须围绕核心业务在营销思路上创新。去年公司通过长期合同、招标、临时采购、以出顶进、固定价格采购等灵活多样的方式实现从国际和国内市场采购航油，并与韩国、日本、新加坡等国或地区的炼油厂、船东建立起稳定良好的合作关系。这些措施大大增强了公司的航油供应和保障能力。

　　在谈到公司未来发展时，孟繁秋充满自信，他说，今年是经营环境十分复杂的一年。经济复苏还存在诸多不确定因素，经济回暖导致新的一轮市场竞争开始。但后危机时代又是充满机遇的一年，挑战与机遇依然并存，特别是中国将举办上海世博会和广州亚运会，这些将为公司今年的发展再次提供良好的机遇。他表示，中国航油新加坡公司将在巩固企业管理基础，加强风险管控和推进企业文化建设的同时，继续坚定不移地实施既定发展战略，为公司发展谱写新的历史篇章，更好地回馈股东、回报社会、惠及员工。